comment arrive-t-on à ce métier et vers quoi il mène ?
Bonjour à tous,
Quel est la différence entre un Business Owner et un Product Owner ?
Bonjour Thierry, très bonne question. Je ne suis pas sur qu'il existe un chemin parfaitement balisé pour devenir Product Owner. Cependant, il est je pense nécessaire d'avoir certaines qualités: une bonne expérience de la gestion de projet, un background technique est important, et un très bon relationnel pour pouvoir interagir avec l'ensemble des intervenants impliqués sur le produit.
Bonjour Stéphanie, je vais te parler du contexte AXA puisque chaque entreprise peut avoir une approche différente. Le Business Owner est responsable de la vision coté métier tandis que le Product Owner est responsable de la mise en place de cette vision coté DSI. C'est très résumé, mais c'est le principe.
Un PO est comme un chef de projet "global" : du métier jusqu'à l'infra ? Quel peut être le produit ? logiciel ? un composant ? une brique infrastructure ? une fonction métier ?
Oui le PO porte la responsabilité sur l'ensemble des travaux, du cadrage métier jusqu'à l'infra. Mais il n'est pas seul pour mener ces sujets. Typiquement coté infra, des OPS sont intégrés aux squads
Merci pour ta réponse, s'il faut rédiger un support SI, comment les tâches sont réparties ? (BO ou PO de le faire)
A quel moment du projet apparaît le BO et PO ? (Par exemple pour le lancement d'un nouveau SI)
Que veulent dire OPS et squads ?
C'est donc le 'gentil organisateur' de la feature, si je comprends bien. je rejoins stéphanie : BO et PO ont donc des zones partielles de recouvrement, ce qui permet d'être pertinent mais aussi nécessite de trouver un équilibre. non ?
Pour le lancement d'un nouveau produit au sens SI du terme, le BO et le PO travaillent conjointement dès le lancement. Le BO a comme responsabilité de consolider l'ensemble des besoins des entités métier concernées, et de prioriser ces besoins selon les contraintes classiques de budget et de temps. Le PO a comme rôle d'accompagner le BO dans la priorisation, dans l'affinage du besoin, et doit écrire les spécifications sous forme de User Stories
Nous travaillons en mode agile donc les intéractions entre BO et PO sont quotidiennes
OPS = Opérationnel, c'est la personne qui gère les environnements (Recette, PréProd, Prod...)
Squad = Equipe, c'est, au sein d'AXA, l'équipe élargie des personnes utiles à la construction du produit
Oui Thierry, c'est bien cela le principe
Sur quel type d'Agile travaillez-vous ?
Nous sommes plutôt sur un fonctionnement en mode ScrumBan en privilégiant la responsabilisation des équipes avec le flux tiré
Flux tiré ?
Pour résumé rapidement le principe du flux tiré, c'est que chaque membre de l'équipe s'attribue proactivement les travaux à effectuer. Plus pragmatiquement, en tant que PO, je ne désigne pas une personne en particulier pour réaliser une User Story.
Faut il une connaissance importante des domaines pour postuler à un poste de PO ? faut il avoir été aussi agile que vous ? je suis vraiment intéressé par ce principe de transversalité et d'équipe .
Je vois, ça entre dans le management participatif
Chez AXA, on parle d'User Story mais il me semble qu'il y a aussi d'autres termes pour ce type de support ?
Alors si l'on part de domaine d'expertise fonctionnel, non il n'est pas nécessaire d'être un spécialiste du sujet, au moins au début des travaux :-).
La compétence fonctionnelle s'acquiert forcément. Une bonne connaissance des principe de l'agilité, voire une expérience sur le sujet est toujours un plus.
Quel métier a besoin de plus de connaissances techniques en développement, BO ou PO ?
Une squad a une durée moyenne de combien de temps ?
Stéphanie, la User Story n'est pas un concept propre à AXA, c'est un support utilisé classiquement au sein de plusieurs méthodologies agiles comme support de transmission des besoins métiers aux équipes de développemennt
Imaginons qu'un stagiaire PO (étudiant en Management des Systèmes d'Information) arrive dans votre team des 3 amigos demain, quels sont les missions principales que vous lui donneriez ?
Il n'est pas nécessaire pour le BO d'avoir une maîtrise technique, ce n'est pas ce qu'on attend de lui.
Coté PO par contre, c'est assez nécessaire.
Thierry, la durée de vie de la squad est calquée sur la durée de vie du produit dont elle a la charge, tout simplement.
Quelle est la différence entre un BO et un Scrum Master ?
Stéphanie, je ne pense pas qu'il soit envisageable de positionner un stagiaire sur le poste de PO.C'est un poste qui exige une certaine expérience en gestion de projet, en management, etc.
Etudiante en MSI, je dois effectuer un stage de fin d'étude l'année prochaine, dans ce cas à quels postes pourrais-je postuler ?
Le Business Owner est coté métier, le Scrum Master est un membre facilitateur au sein de l'équipe de dev, qui se porte garant des principes agiles sur lesquels l'équipe base son fonctionnement.
Stéphanie, pour un stage de fin d'année, il peut être envisagé de postuler pour un poste de Business Analyst, qui peut accompagner le PO dans les tâches de cadrage
Avez vous un Scrum Master au sein de votre équipe ?
Oui, toutes les squads de la DSI AXA France ont un Scrum Master
Le Scrum Master est un développeur, ce n'est pas un poste en tant que tel, mais plutôt un "rôle" au sein de la squad
Business Analyst peut englober beaucoup de missions différentes selon le secteur, poste, qu'entends tu pars là ? Enfin quelles seraient les missions attribuées au stagiaire ?
C'est un poste qui exige une certaine expérience en gestion de projet, en management, etc etc.
Quand tu dis "certaine", que veux tu dire par là, peux-tu détailler ?
Stéphanie, ce serait vraisemblablement un accompagnement du PO dans le recueil du besoin, dans la rédaction des User Stories et dans le suivi de la réalisation auprès de l'équipe de développement.
J'entends par là que par la définition même du poste, au croisement du métier et de la technique, quelques années d'expérience en gestion de projet avec un background technique me paraissent nécessaires
Je vois, merci
Je suis en école de commerce, et j'aimerais m'orienter vers un métier plus technique (développeur) sans pour autant l'être, as tu des conseils à me donner ?
Chez AXA, à quelle fréquence avez vous des formations ? Avez-vous un quota minimum?
Où se trouve votre campus innovation ?
La réorientation est toujours possible, mais le développement de logiciel nécessite des compétences précises.
Je pensais à des MOOC ?
Y a t'il une certification très appréciée par les recruteurs pour être PO ou BO ?
Concernant les formations, il n'y a pas de quota particulier, mais de nombreuses formations sont proposées, en plus de certains événements type DOJO, MEETUP, HACKATHON, etc.
Non nous ne sommes pas attachés à des certifications
Stéphanie, les MOOC peuvent constituer une première approche, mais il sera sans doute nécessaire de compléter cela par une formation diplomante
Comment a-t-on accès à ces événements ?
Par certifications, je me demandais quand par exemple une RH cherche à recruter pour un poste de PO ou BO, quelles certifications apprécie-t-elle ?
Oui, je vois pour les MOOC, merci
Stéphanie, certains événements sont publiques, il faut surveiller les communications sur les réseaux sociaux pour s'inscrire. N'hésitez pas à suivre le compte Twitter @AxaJobs_fr ou le blog du webcenter de Lille: https://blog.axawebcenter.fr/
Nous sommes plus attachés aux experiences professionnelles et au mindset qu'aux certifications pour les recrutements de PO.
C'est noté, merci
Mindset ?
Etat d'esprit
Ok, merci pour toutes vos réponses !
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